mfnews.ir

انتشار: ۱۴:۵۵ - ۲۱ آبان ۱۳۹۲
کد خبر : ۶۰۱۲
تعداد بازدید: ۲۹۰۹
مهندس كميلي مدير عامل شركت عمران و مسكن ايران در جمع اعضا هيات مديره و مديران عامل شركت هاي وابسته در جلسه بررسي عملكرد شش ماهه شركت هاي هلدينگ ضمن تشكر از ميزباني شركت عمران و مسكن اصفهان با ياد آوري به چشم انداز ترسيم شده ، ،ماموريت و اهداف هلدينگ در ستاد برنامه بنياد مستضعفان اشاره كرد ومهمترين راهبرد هاي اجرايي شركت را توسعه سهم بازار - متنوع سازی روش های تامین مالی - حفظ و توسعه برند - بهره گیری از تکنولوژی های نوین -توسعه سرمایه های انسانی و ارتقاء فرهنگ سازمانی نام برد .

مهندس مجتبي كميلي مدير عامل شركت عمران و مسكن ايران در جمع اعضا هيات مديره و مديران عامل شركت هاي وابسته در جلسه بررسي عملكرد شش ماهه شركت هاي هلدينگ ضمن تشكر از ميزباني شركت عمران و مسكن اصفهان  با ياد آوري  به چشم انداز ترسيم شده ، ،ماموريت و اهداف  هلدينگ در ستاد برنامه بنياد مستضعفان  اشاره كرد ومهمترين  راهبرد هاي  اجرايي شركت  را توسعه  سهم بازار -  متنوع سازی روش های تامین مالی - حفظ و توسعه برند - بهره گیری از تکنولوژی های نوین -توسعه سرمایه های انسانی و ارتقاء فرهنگ سازمانی  نام برد .

به گزارش پايگاه خبري بنياد مستضعفان : مدير عامل شركت مادر تخصصي عمران و مسكن ايران در ادامه  تعداد پروژه هاي در حال اجراي هلدينگ را 53 مورد و متراژ كل  عمليات عمراني باقي مانده در دست اجرا را حدود 532هزار و 780متر  عنوان كرد كه از جانب 518 نفر نيروي انساني وابسته به هلدينگ در رده هاي مختلف سازماني  پشتيباني و اجرا مي شوند.

مهندس كميلي در ادامه به  مشكل تاخير در اجراي برخي از پروژه ها به جهت مسائل  تامين مالي اشاره كرد و گفت :طي ابلاغ صورت گرفته استاندارد پيشرفت ماهانه پروژه ها در  شركت هاي عمران و مسكن را معادل 4 درصد عنوان كرده ايم تا پروژه هاي تعريف شده حداكثر دوساله به اتمام برسد ولي متوسط پيشرفت پروژه هاي اجرايي شركت در مجموع از اين استاندارد فاصله دارد و لازم است كه در اين زمينه تمهيدات لازم از سوي مديران عامل  صورت پذيرد.

بنا براين گزارش : مدير عامل شركت عمران و مسكن ايران در ادامه به مشكل ثبت به موقع اطلاعات  پروژه هاي اجرايي شركت ها اشاره كرد و گفت :  وظيفه نظارتي هلدينگ حكم مي كرد با وجود اعلام آمار هاي پيشرفت فيزيكي پروژه ها عدد و رقم درصد پيشرفت برخي از پروژه  شركت ها را  كه به جهت مشكلات  مديريتي قبلي غير واقعي گزارش شده بود به صورت ثابت نگاه داريم تا به رقم واقعي گزارش اصلي هلدينگ برسد و طبيعي است كه نظارت مالي و فني شركت مادر تخصصي در اين زمينه بسيار جدي و سخت گيرانه خواهد بود تا گزارشات واقعي تهيه و تدوين و مستند شود.

مهندس كميلي در ادامه  با اشاره به تهيه پيش نويس آيين نامه صندوق توسعه و حمايت از توليد شركت هاي تابعه هلدينگ عمران و مسكن ايران تشكيل  صندوق را گامي مهم در ايجاد  هم افزايي شركتهاي هلدينگ دانست و ابراز اميدواري كرد تا مديران عامل به صورت فعال  براي تشكيل صندوق مزبور همكاري كنند.

مدير عامل شركت عمران و مسكن ايران پس از بر رسي اجمالي شركت هاي مادر تخصصي با تشكر از  تلاش و زحمات برخي از مديران عامل شركت ها  كه تلاش بي وقفه اي براي حل مشكلات قبل از تصدي خود داشتند گفت :  توان ، تجربه و تلاش خستگي ناپذير اين دوستان نشانه اين  است كه  همه همكاران  در هلدينگ  با همدلي و هم افزايي مي توانند مشكلات خود را پشت سر بگذارند و مجموعه خود را در آينده به عنوان يكي از مجموعه هاي نمونه مديريتي در شركت مادر تخصصي عمران و مسكن ايران و در مجموعه شركت هاي بنيادي مطرح كنند 

ارسال نظرات
نام:
ایمیل:
* نظر: