mfnews.ir

انتشار: ۱۱:۴۶ - ۱۲ بهمن ۱۳۹۳
کد خبر : ۷۲۷۳
تعداد بازدید: ۲۸۸۴
فضای همدلی و تلاش متخصصان کشورمان در هوای گرم و شرجی یکی از شهر های جنوب شرقی در استان سیستان و بلوچستان ، جایی که هوای تابستانی آن حدود هفت ماه سال طول می کشد مهمترین عاملی است که تولید و استمرار در نیروگاه چابهار را ممکن کرده است .

فضای  همدلی  و تلاش متخصصان کشورمان  در هوای گرم و شرجی یکی از شهر های جنوب شرقی در استان  سیستان و بلوچستان ، جایی که  هوای تابستانی آن حدود  هفت ماه سال طول می کشد مهمترین عاملی است که تولید و استمرار  در نیروگاه چابهار را ممکن کرده است .

 

 مسوولیت و مالکیت نیروگاه حرارتی چابهار از نوروز 1393به طور رسمی در اختیار شرکت  "تولید نیروی جنوب شرق صبا " قرار گرفته است . ارزیابی عملکرد  بخش خصوصی با توجه به شرایط اجتماعی و جغرافیایی منطقه طی این مدت از جنبه های مختلف حایز اهمیت بود مخصوصاٌ انجا که مهندس سید رضا مرجان زاده رییس نیروگاه چابهار گفت : کارکنان نیروگاه هم از اهل سنت هستند و هم شیعه، وقتی زمینه کاری فراهم  باشد و تعهد  و عشق به خدمت و تاکیدبرمشترکات و احترام متقابل  ،  مصداق عینی  " وحدت " متبلور می شوند .

 

مجموعه تولید نیروگاه معادل 450 مگاوات است که اخیرا به همت کارکنان  عملیات  تعمیرات کلی را با ثبت رکورد زمانی  مناسب و استفاده از توان تخصصی کارکنان نیروگاه برای اولین بار بدون برون سپاری با موفقیت کامل به پایان رسیده است  .

 

دومین  نیروگاه مصرف کننده گازوییل کشور

سید رضا مرجان زاده با اشاره به اینکه نیروگاه چابهار  یکی از بزرگترین  نیروگاه های مصرف کننده گازوییل در کشور است و روزانه حدود یک میلیون و 700 هزار لیتر گازوییل در نیروگاه تخلیه می شود  در مورد یکی از مشکلات منحصر به فرد کاری گفت :  به جز عملیات فنی و اجرایی روزمره به دلیل نزدیکی به مرز های شرقی در هر شرایطی ما قربانی و متاثر از  تمامی روش های قدیمی و نوین قاچاقچیان   سوخت مرز های جنوب شرقی هستیم .

وی با اشاره به روش های  تمنوع و حرفه ای  قاچاقچیان سوخت گفت : به عنوان بخش خصوصی  مسوولیت های مهمی  در تولید مستمر  و  همچنین کنترل دریافت و نگهداری سوخت مایع به عهده داریم  که به جز بازرسی های ویژه و ادواری فنی  داخلی  هشت  فیلتر کنترلی را در این رابطه پیش بینی کرده ایم که عبارتند از :

 

اول : کنترل و ثبت  تاریخ و مدت زمان  خروج تانکر از انبار شرکت نفت تا نیروگاه 

دوم : باز کنترل پلمپ شیر تانکر ها وهماهنگی با شرکت نفت در موارد مشکوک  و در صورت نیاز عودت آنها حتی اگر مقدار کمی مخدوش باشند

سوم : چک مدارک ارایه شده توسط راننده از قبیل مشخصات راننده , بارنامه ، مطابقت مهر های مربوطه

چهارم : دیپ زنی و استفاده از خمیر شیمیایی  آب یاب پس از10 دقیقه  آرامش سیالی سوخت در تانکر ها که در صورت تغییر رنگ  و تشخیص وجود آب  با هماهنگی کارشناسان شرکت نفت   به  مخازن شرکت نفت عودت داده می شود

پنجم : کنترل وزنی تانکرها بوسیله باسکول دقیق نیروگاه

ششم : تخلیه تانکر ها و ته کشی اولیه روی سکوی شیب دار

هفتم : بازکنترل اطمینان از تخلیه کامل تانکر ها  در قسمت حراست سوخت و ته کشی نهایی و در صورت لزوم استفاده از دوربین مادون قرمز برای اطمینان از سلامت حامل ها و دوربین های دیگر محیطی

هشتم :  کنترل شیفتی و روزانه میزان فراورده های دریافتی با بارنامه ها و کنتور نصب شده و هماهنگی روزانه با شرکت نفت برای تطابق لیست ارسالی همچنین دیپ زنی مخازن هر ده روز با حضور نمایندگان شرکت نفت

 

مرجان زاده تاکید کرد هر چند مهمترین گزینه مدیریتی ما اعتماد به همکاران است ولی با پذیرفتن این رسالت  سعی کرده ایم  با حداکثر مسوولیت پذیری به عنوان بخش خصوصی تعامل ویژه با شرکت نفت منطقه چابهارداشته باشیم .

وی تاکید کرد انشااله تا احداث خط لوله گاز ،با پیگیری مسئولین شرکت نفت و نیروگاه و مساعدت مسوولان شهرستان جهت حفظ و صیانت از ثروت ملی کار اجرای خط لوله انتقال سوخت از انبار شرکت نفت به نیروگاه آغاز شده و پیش بینی می شود  در سال آینده به بهره برداری برسد.

 

تجربه مفید بکارگیری فناوری برای کنترل و پیشگیری

 رییس نیروگاه چابهار در ادامه با اشاره به مساحت یکصد هکتاری نیروگاه چابهار و ضرورت بکار گیری فناوری های کنترلی برای افزایش ضرایب امنیتی نیروگاه چابهار گفت:  خوشبختانه در حال حاضر 16 دوربین مدار بسته و دو کاربر به صورت دایمی بخش های قایل توجهی از نیاز های کنترلی و پیشگیری های حفاظتی ما را پوشش می دهند ولی به منظور افزایش توان کنترل و پیشگیری طرحی در دست داریم تا با صرف هزینه ای بالغ برچهار میلیارد ریال  ضمن ایجاد یک  حفاظ الکترونیکی با نصب دوربین های پیشرفته خودکار امکان رصد و ضبط هر گونه حرکت در محیط پیرامون نیروگاه را فراهم کنیم .

سید رضا مرجان زاده در انتهای سخنان خود خود تاکید کرد :  کار در محیط های مختلف جغرافیایی کشور متاثر از تنوع فرهنگ ها و شرایط ویژه ای است که نوع نگاه مدیریتی به سازمان را نسبت به بعضی مسایل متمرکز تر می کند و قطعا مدیران بالا دستی نیز باید با شناخت شرایط مذکور مدیران سازمان ها را در این زمینه مورد حمایت خود قرار دهند که خوشبختانه نیروگاه چابهار  به عنوان بخش خصوصی از این حمایت برخورداراست

ارسال نظرات
نام:
ایمیل:
* نظر:
نظرات بینندگان
انتشار یافته: ۱
در انتظار بررسی: ۱
غیر قابل انتشار: ۰
مومنی از برق و انرژی صبا
|
United Kingdom
|
۱۴:۱۴ - ۱۳۹۳/۱۱/۱۲
1
0
واقعا این نیروگاه مصداق عینی وحدت اهل سنت و شیعه است که هر دو گروه برای آسایش مردم منطقه با تلاشی قابل تقدیر کار می کنند . دست مریزاد جوانان متعهد و متخصص دمتون گرم
پرطرفدارترین ها